Firma UPM Communication Papers nadal selektywnie dostosowuje swoje moce produkcyjne w zakresie papieru do popytu klientów. Z tego powodu planuje na stałe zamknąć swoją papiernię w niemieckim Ettringen, zmniejszając do lipca br. roczną wydajność produkcji niepowlekanego papieru drzewnego o 270 tys. ton.
Jeśli wspomniany plan zostanie wdrożony, wówczas – wedle szacunków UPM – pracę może stracić 235 pracowników Ettringen. Konsultacje z radą pracowniczą papierni mają się rozpocząć w trybie natychmiastowym, zgodnie z lokalnymi przepisami prawa.
„Na podlegającym dynamicznym zmianom rynku, który od lat charakteryzuje się nadwyżką mocy produkcyjnych, konkurencyjność operacyjna jest kluczem do wzmocnienia naszego długoterminowego zaangażowania na wciąż dużym rynku papieru graficznego, i pozostania niezawodnym partnerem, za jakiego uważają nas nasi klienci” - mówi Gunnar Eberhardt, wiceprezes wykonawczy UPM Communication Papers.
„Dzięki ogłoszonym dziś planom kontynuujemy selektywne dostosowywanie naszych mocy produkcyjnych w zakresie papieru do rentownego zapotrzebowania klientów. Zapewni to efektywne i elastyczne wykorzystanie naszych pozostałych aktywów papierniczych. Chociaż uważamy, że te planowane zmiany są konieczne dla zabezpieczenia naszej silnej pozycji i przyszłości, zdajemy sobie sprawę, że dzisiejszy komunikat wymaga wiele od naszych pracowników w Ettringen. Naszym celem jest przeprowadzenie restrukturyzacji w sposób odpowiedzialny społecznie, i teraz zaangażujemy się w dialog z przedstawicielami pracowników” – dodaje Eberhardt.
Dodatkowe działania z wyraźnym naciskiem na wydajność operacyjną
UPM Communication Papers nieustannie pracuje nad utrzymaniem swego znaczenia i konkurencyjności w perspektywie długoterminowej. Nawet w sytuacji, gdy konieczne jest dostosowanie mocy produkcyjnych do popytu ze strony klientów, globalny rynek papieru pozostaje na tyle duży, by oferować możliwości dla zdolnych do szybkiej reakcji, konkurencyjnych graczy.
Na drodze analizy porównawczej i dzielenia się najlepszymi praktykami między papierniami, UPM Communication Papers stara się zwiększać swoją wydajność, poprawiać elastyczność międzywydziałową oraz usprawniać struktury organizacyjne w swoich zakładach w Augsburgu, Schongau, Kaukas, Kymi, Rauma, Jämsänkoski, Blandin i Caledonian.
UPM dostrzega również dalszy potencjał optymalizacji poprzez centralizację procesów i struktur organizacyjnych w ramach operacji logistycznych w niemieckich fabrykach. Firma zamierza również zlikwidować zespół Central European Mill Support (CEMS) i usprawnić swoje zespoły Mill Sourcing i RCP Sourcin, tak by osiągać dalsze korzyści ze skalowalnej i wydajnej organizacji zaopatrzenia.
„Dzięki planowanym działaniom poprawiamy efektywność kosztową i konkurencyjność, zapewniając jednocześnie niezawodne dostawy z naszych zakładów produkcyjnych w Finlandii, Niemczech, Wielkiej Brytanii i USA” - mówi Antti Hermonen, Senior Vice President Operations, UPM Communication Papers.
Biorąc pod uwagę wszystkie planowane zmiany ogłoszone przez Communication Papers, będzie to miało wpływ na 462 stanowiska, w tym 107 w Finlandii, 314 w Niemczech, 34 w Wielkiej Brytanii i 7 w USA.
Plany te są kontynuacją niezbędnych kroków w celu proaktywnego dostosowania się do popytu klientów i zapewnienia konkurencyjności. UPM uzna koszty restrukturyzacji w wysokości 74 mln EUR (60 mln EUR utraty wpływów gotówkowych oraz 14 mln EUR utraty wartości) jako pozycje wpływające na porównywalność w wyniku za 1. kwartał 2025 r. Szacuje się, że planowane działania przyniosą roczne oszczędności kosztów stałych w wysokości 39 mln EUR.
Opracowano na podstawie informacji firmy UPM Communication Papers
