Wraz z ogłoszeniem utworzenia spółki joint venture zajmującej się papierami graficznymi UPM wkracza w nową fazę transformacji. Fińska grupa silnie koncentruje się obecnie na włóknach odnawialnych, materiałach technicznych i dekarbonizacji, stopniowo rezygnując z tradycyjnych rynków poligraficznych.
Wycofanie się UPM z rynku papierów graficznych nie jest jedynie kwestią reorientacji w sektorze przemysłu. W praktyce niedawno ogłoszona wspólna spółka z firmą Sappi stanowi zwieńczenie strategicznej transformacji, która trwa od ponad dziesięciu lat. Fińska grupa zamierza obecnie przyspieszyć swoją transformację poprzez ograniczenie działalności na rynkach podupadających, aby pozycjonować się jako globalny dostawca rozwiązań materiałowych pochodzących z sektora biogospodarki.
Massimo Reynaudo, prezes i dyrektor generalny UPM, przekonuje, że utworzenie spółki joint venture stanowi „nową erę w jej transformacji, która rozpoczęła się na długo przed tym projektem. Po utworzeniu joint venture UPM nie będzie już bezpośrednio udzielać się w sprzedaży papieru graficznego w Europie i Ameryce Północnej, dwóch obszarach, w których popyt nadal słabnie.”
Posunięcie to pozwoliłoby grupie ograniczyć swoją obecność w segmencie, który nadal ma istotne znaczenie (sprzedaż na poziomie blisko trzech miliardów euro w 2024 r.), ale którego rentowność i perspektywy pozostają ograniczone.
Portfolio UPM skoncentrowane na trzech filarach
Strategiczna reorientacja UPM koncentruje się obecnie na trzech osiach: włóknach odnawialnych (firma pozyskuje celulozę z plantacji zarządzanych w sposób zrównoważony i korzysta ze zintegrowanej logistyki między Europą a Ameryką Południową); zaawansowanych materiałach (takich jak etykiety techniczne, giętkie papiery opakowaniowe i podkłady przemysłowe); wreszciena rozwiązaniach z obszaru dekarbonizacji (obejmujących niskoemisyjne metody wytwarzania energii, paliwa odnawialne i „zieloną” chemię).
Biorafineria Leuna w Niemczech jest jednym z najbardziej charakterystycznych projektów tego typu. Ten pionierski zakład produkcji cząsteczek pochodzenia biologicznego do zastosowań przemysłowych ma dostarczyć pierwsze produkty swoim klientom do końca 2025 roku. Ilustruje on ambicję firmy UPM, aby zająć pozycję w segmentach o wysokiej wartości dodanej, mniej narażonych na wpływ tradycyjnych cykli przemysłowych.
11,6% marża EBITDA dla UPM Communication Papers
Dane finansowe dostarczone przez UPM potwierdzają słuszność tej zmiany pozycjonowania. W ciągu ostatniej dekady wspomniane trzy działy osiągnęły średni roczny wzrost na poziomie 4,4%. Jeśli wyłączyć dział papierów graficznych, grupa ocenia, że w 2024 r. osiągnęła roczną sprzedaż na poziomie 7,9 mld euro, przy marży EBITDA wynoszącej 17,6%, w porównaniu z 11,6% w przypadku działalności UPM Communication Papers.
UPM planuje wesprzeć tę transformację poprzez ukierunkowaną alokację kapitału. Grupa, zatrudniająca około 16 tys. osób, deklaruje chęć wzmocnienia swojej konkurencyjności, optymalizacji wykorzystania aktywów i utrzymania trwałego bilansu, przy jednoczesnym zapewnieniu regularnych wypłat dla akcjonariuszy.
Jednocześnie trwa przegląd strategiczny działalności w zakresie produkcji sklejki (UPM Plywood), którego wyniki mają być znane do końca 2026 r., czyli w tym samym czasie, co sfinalizowanie joint venture w zakresie grafiki.
W sektorze, w którym papier graficzny pozostaje kluczowy dla wielu graczy, firma UPM zdecydowała się na zdecydowaną zmianę pozycjonowania. Nie dokonując gwałtownego zwrotu, fińska grupa kontynuuje swoją trajektorię w kierunku bardziej technicznych, a przede wszystkim bardziej dochodowych rynków.
Opracowano na podstawie informacji serwisu PrintIndustry.news
