Może nieco dziwić fakt, że do tej pory wród około 50 instalacji systemów CtP w Polsce brakowało jednego z reprezentacyjnych zakładów polskiej poligrafii, jakim jest niewštpliwie Drukarnia Skarbowa. Czy budowa nowego zakładu, a potem produkcja dowodów osobistych zepchnęły na plan dalszy tę istotnš inwestycję?
O tym, że CtP to inwestycja konieczna w takim zakładzie jak Drukarnia Skarbowa, nasz rozmówca Đ Bernard Jówiak, dyrektor produkcji Đ wiedział od dawna. Od dawna też przyglšdał się instalowanym systemom, długo trwały rozmowy przedstawicieli ăSkarbówkiÓ z dostawcami. Na pytanie, dlaczego system zainstalowano dopiero w trzecim kwartale ubiegłego roku, Bernard Jówiak odpowiada: Drukarnia Skarbowa generalnie w każdym obszarze chce być pół kroku przed innymi, ale... nie za wszelkš cenę. Proces wyboru systemu CtP oraz wszystkich elementów dodatkowych w naszym wypadku trochę trwał, nie była to jednak prosta decyzja. Najpierw chcielimy zaobserwować, jak takie systemy sprawdzajš się na rynku. Potem zastanawialimy się, która z nawietlarek będzie odpowiednia dla naszych potrzeb; w końcu nie bez znaczenia okazał się fakt, że ceny tych systemów zaczęły spadać. Duża konkurencja sprawiła, że jednostkowy koszt blachy wykonywanej w technologii CtP zaczšł być porównywalny z kosztem wykonywania blachy w tradycyjnej technologii.
Poza tym istotny, jak twierdzi nasz rozmówca, okazał się fakt, że obecnie posiadanie systemu CtP to jeden z elementów budowania pozytywnego wizerunku firmy. Każda szanujšca się drukarnia powinna mieć CtP Đ mówi Bernard Jówiak. Đ Poza tym, mimo iż rynek wyranie odczuwa kryzys, trzeba pamiętać, że należy inwestować włanie wtedy, kiedy jest kryzys. Oczywicie trzeba mieć pienišdze albo inne możliwoci finansowania inwestycji. Podczas kryzysu inwestujš bowiem najwięksi, przygotowujšc się tym samym na lepsze czasy. Póniejsze inwestycje Đ kiedy kryzys mija Đ mogš okazać się zbyt póne, ponieważ konkurencja może już być zbyt silna i niełatwo będzie się przebić.
Dostawcš systemu CtP dla Drukarni Skarbowej jest firma Reprograf. Nawietlarka Screena działa tu od wrzenia 2002 roku. Obecnie około 80% procent produkcji wykonywane jest w tej technologii. Klienci szybko się do niej przekonujš, a niektórzy nawet swojš decyzję o podjęciu współpracy z drukarniš uzależniajš od faktu posiadania przez niš tego systemu.
CtP Đ wyjania Bernard Jówiak Đ jest dla wielu klientów znakiem, że drukarnia ma się dobrze; wprowadza nowš technologię, więc warto z niš współpracować.
Oczywicie Drukarnia Skarbowa musi wielu swoich klientów profesjonalnie przeszkolić, ponieważ prace w różnych miejscach przygotowywane sš w różnoraki sposób. Takie szkolenia rozpoczęły się w DS w styczniu, ale już dużo wczeniej drukarnia prezentowała system swoim klientom, pokazujšc im jego zalety.
Zdaniem Bernarda Jówiaka jednš z największych jest możliwoć punchingu w nawietlarce. Ten wewnętrzny system wycinania registrów przez niektórych oceniany jest jako zbędny wydatek. Dla Drukarni Skarbowej okazał się nieoceniony. Funkcja ta bowiem zdecydowanie skraca czas narzšdu na maszynie i przyspiesza proces pasowania rysunku przez maszynistę. Blachy wykonywane przy zastosowaniu tej funkcji sš nawietlone precyzyjniej. Nie każda nawietlarka ma takš możliwoć i, jak twierdzi nasz rozmówca, ta funkcja była ważnym argumentem ăzaÓ kupnem nawietlarki Screena.
Zainstalowany system pozwala na produkcję na jednym urzšdzeniu CtP szerokiego spektrum formatów form drukowych dla arkuszowych maszyn firmy Heidelberg oraz zwojowych maszyn firm Mller Martini i Drent. Zastosowanie zacisków mocujšcych pozwala na nawietlanie płyt zgodnych z wymaganiami procesu drukowania również na maszynach zwojowych. Urzšdzenie jest skonfigurowane do automatycznej pracy przez zastosowanie automatycznego podajnika płyt (więcej na temat samej nawietlarki pisalimy w zeszycie lutowym z 2002 roku), ale ze względu na dużš iloć formatów stosowane jest ręczne podawanie płyt.
System jest obsługiwany przez dotychczasowych pracowników Drukarni Skarbowej, którzy zostali przeszkoleni do pracy w nowej technologii (szkolenia przeprowadziła firma Reprograf). Instalacja CtP nie spowodowała redukcji zatrudnienia w naszym zakładzie, mimo iż jest to częsty argument dostawców tego rodzaju systemów Đ podkrela Bernard Jówiak. Đ Owszem, przy tej okazji dokonalimy pewnej restrukturyzacji. Podjęlimy m.in. decyzję o zlikwidowaniu działu przygotowalni. Częciowo pracowników tego działu przenielimy do działu obsługi klienta, gdzie zajmujš się montażem elektronicznym, pozostali natomiast zostali dołšczeni do działu maszyn jako sekcja form drukowych. Wprowadzenie systemu CtP ma spowodować większš efektywnoć pracowników, a nie zmniejszanie liczby zatrudnionych i u nas poszło to w dobrym kierunku.
Nasz rozmówca podkrelał również, że zastosowanie technologii CtP zdecydowanie poprawia jakoć wykonywanych prac. Przypomniał tym samym, że na blachach wykonywanych w technologii CtP (wówczas jeszcze wykonanych w drukarni współpracujšcej z DS) realizowane były prace, które w ostatnim turnieju o Złotš Czcionkę zajęły II miejsce, zostały więc bardzo wysoko ocenione przez fachowców.
Obecnie w drukarni wykorzystywane sš płyty firmy Kodak Polychrome Graphics, których dostawcš jest również Reprograf, ale Drukarni Skarbowej nie wišże żadna umowa w tym zakresie. Jest to raczej konkubinat niż małżeństwo Đ mieje się nasz rozmówca. Đ Jeli nasze stosunki będš dobre, będziemy z nich korzystać. Na razie nie mamy żadnych zastrzeżeń.
Czy w drukarni stanie drugie urzšdzenie? Obecnie wdrażamy zintegrowany system informatyczny zarzšdzania przedsiębiorstwem, który, jak mamy nadzieję, pozwoli nam precyzyjnie liczyć koszty. I jeli okaże się, że jest to opłacalne, to być może zdecydujemy się na zakup drugiego urzšdzenia.
System informatyczny, o którym mowa, obejmuje cały obszar działania drukarni i od czerwca zacznie w niej pracować w całoci. Obecnie wdrażane sš jego poszczególne moduły (dostawcš systemu jest firma IFS). Z pewnociš wrócimy do tego tematu w drugiej połowie tego roku, kiedy można będzie mówić o zaletach systemu i efektach jego zastosowania.
Tak więc przed ăSkarbówkšÓ kolejne wyzwanie. Nasz rozmówca (jednoczenie kierownik projektu wdrażania zintegrowanego systemu zarzšdzania przedsiębiorstwem) wierzy, że zakończy się ono sukcesem i Skarbowa znów będzie ăpół kroku do przoduÓ; to za dla wielu drukarń odległoć nie do pokonaniaÉ MD, SS