Taurus: przełomowy rok

6 gru 2016 14:43

Miniony rok w firmie Taurus zapisze się jako okres porzšdkowania i inwestowania w szeroko pojętš infrastrukturę. Firma zwiększyła obroty w stosunku do roku minionego o około 40%, przybyło sporo nowych zleceń i klientów. Obecnie trwajš intensywne prace wykończeniowe w budynku biurowym. Przez wiele lat nie było właœciwie dylematu Đ liczyła się wyłšcznie produkcja i maszyny Đ mówi Stanisław Roszkowski, właœciciel drukarni. Đ Brak biur Đ to był nasz atut. Pamiętaliœmy bowiem zbyt wiele firm i ich szefów, którzy za pierwsze zarobione pienišdze kupowali sobie luksusowe samochody i budowali pałace. Dzisiaj już ich nie ma na rynku. Administrację traktowaliœmy jako coœ, co może jeszcze poczekać. Latem funkcjonowało jeszcze letnie biuro Đ ogrodowa altana nad pobliskim stawem, w której prowadzone były wszelkie rozmowy. Gorzej jesieniš i zimš. Całe biuro obsługi klienta, technologia i na dodatek zarzšd Đ w sumie prawie dziesięć osób musiało się pomieœcić w wydzielonym z hali produkcyjnej pokoiku o wymiarach dwa na trzy metry. W pewnym momencie dotychczasowy atut zaczšł zatršcać o groteskę. W takich warunkach nie można już było dalej pracować. Poczštkowo przenosiny zaplanowaliœmy optymistycznie na koniec lata Đ kontynuuje Stanisław Roszkowski. Đ Koszty jednak okazały się tak ogromne, że przeprowadzka i to częœciowa stała się możliwa dopiero w grudniu. Od poczštku założyliœmy bardzo wysoki standard prac. Wychodzimy z założenia, iż jeżeli już coœ robić, to na najwyższym poziomie. W sierpniu firma wprowadziła zintegrowany system zarzšdzania ISO 9001 i ISO 14001. Dla przypomnienia: certyfikat ISO 9001 funkcjonuje już w Taurusie od prawie czterech lat i był jednym z pierwszych w polskiej poligrafii. Norma œrodowiskowa natomiast Đ zważywszy na zainteresowania ekologiš i naturš założyciela drukarni, Stanisława Roszkowskiego Đ funkcjonowała tu zawsze, tyle że należało jš potwierdzić stosownym papierem. Ku końcowi majš się też prace zwišzane z wprowadzeniem systemu zarzšdzania Printmanager, który o ile zostanie umiejętnie zastosowany, daje ogromne możliwoœci monitorowania działalnoœci całej drukarni. Mówi Stanisław Roszkowski: Już w tej chwili precyzyjnie potrafimy okreœlić, jakie sš koszty funkcjonowania nie tylko poszczególnych działów produkcji czy poszczególnych maszyn, ale i indywidualnych pracowników. Szef produkcji może na przykład w dowolnym momencie sprawdzić, ile maszynista w cišgu zmiany zrobił narzšdów, ile odbitek nakładowych, a ile makulaturowych, kiedy zrobił sobie przerwę. Może też porównać wydajnoœć poszczególnych zmienników i wycišgnšć odpowiednie wnioski. Printmanager potrafi także przeanalizować opłacalnoœć każdego ze zleceń. Może się okazać na przykład, że duże prace, o które tak często zabiegamy, przynoszš wręcz straty, a wielcy klienci noszeni przez nas dotychczas na rękach generujš wielokrotnie mniej zysków niż dwa małe wydawnictwa. Pozwala to nam pomóc okreœlić, w jakim kierunku, przy danym potencjale technologicznym, powinny pójœć działania marketingowe. W pierwszym kwartale 2004 roku planowana jest dostawa drugiego CtP. Dostawcš pozostaje Fantom Poligrafia, który zainstaluje naœwietlarkę Cobalt na płyty fotopolimerowe w formacie B1. Zdaniem właœciciela firmy dotychczas działajšcy system przestał już wystarczać: W przypadku jakiejkolwiek awarii, co zawsze może się przytrafić, drukarnia przeżywała ciężkie chwile Đ zważywszy, że œwieci się u nas prawie trzy tysišce płyt miesięcznie. Jeżeli po kilku miesišcach okaże się, że nowy system działa niezawodnie, dopiero wtedy podejmiemy decyzję o sprzedaży do tej pory pracujšcego urzšdzenia. Wszystkie te działania zaplanowane na 2003 rok nie miały charakteru przypadkowego. Kierownictwo firmy konsekwentnie od lat buduje to, co okreœlane jest mianem marki, a czego tak naprawdę polskim zakładom i polskim produktom poza kapitałem najbardziej brakuje. Ten upór i konsekwencja dajš wymierne korzyœci. Z satysfakcjš, ale i ze zdziwieniem obserwowaliœmy, że klienci pomimo tego, iż gdzie indziej dostawali niższe ceny Đ decydowali się pozostać w Taurusie chwalšc nas za doskonałš organizację i wysokš jakoœć; generalnie za poczucie bezpieczeństwa, które dajemy swoim partnerom Đ podkreœla Stanisław Roszkowski. Đ A już końcówka 2003 roku okazała się szczególnie satysfakcjonujšca. Zostaliœmy Mazowieckš Firmš Roku, a dodatkowo zdobyliœmy wyróżnienie w konkursie ăLider Nowych TechnologiiÓ organizowanym przez PoligrafikĘ Đ podobno jedynie o włos przegraliœmy z drukarniš Winkowskiego. Opracowano na podstawie materiałów firmy Taurus